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坚定信心决心,集中精力抓好保发展、谋发展、促发展

时间:2021.04.23 460 字号


4月20日,乐鱼娱乐召(zhao)开(kai)一季度工作(zuo)会议(yi),会议(yi)认真分析一季度全(quan)公司安(an)全(quan)生(sheng)产(chan)经营(ying)形势,研(yan)究部(bu)署(shu)下阶段各项工作(zuo)任务。公司总(zong)部(bu)中层以上管(guan)理人(ren)员、各分子公司主(zhu)要负责人(ren)参加(jia)了会议(yi),会议(yi)由公司党(dang)委(wei)副(fu)书记、副(fu)总(zong)裁王立刚(gang)主(zhu)持(chi)。

翁占(zhan)(zhan)斌(bin)董(dong)事(shi)长对当前企(qi)(qi)(qi)业(ye)面(mian)临(lin)的(de)内外部发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)形势(shi)进(jin)行(xing)了“刮骨疗毒(du)”式的(de)剖析,对一(yi)季(ji)度工(gong)(gong)作开展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)情(qing)况进(jin)行(xing)了再(zai)梳理、再(zai)总结(jie)。翁占(zhan)(zhan)斌(bin)董(dong)事(shi)长讲到:一(yi)季(ji)度以来,企(qi)(qi)(qi)业(ye)经(jing)历(li)了前所未(wei)有的(de)考验和压力(li),这(zhei)当中(zhong)既(ji)有严峻的(de)挑战(zhan)也有蕴含(han)的(de)机遇,全(quan)公司要坚定发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)信(xin)心(xin)、直面(mian)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)问(wen)题(ti),准确把握新发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)阶段、新发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)理念、新发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)格局对安全(quan)生产工(gong)(gong)作提出的(de)新要求,科学统筹发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)和安全(quan)的(de)辩证(zheng)关系,下大力(li)气把刚性(xing)升级的(de)最严监管政策(ce)学懂吃透。要重塑(su)对矿(kuang)(kuang)业(ye)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)模式、发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)标(biao)准、发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)道路的(de)深度变革(ge)的(de)认识(shi),改变传统办(ban)矿(kuang)(kuang)办(ban)企(qi)(qi)(qi)的(de)思维意识(shi),积极稳妥地推进(jin)安全(quan)生产大排查大整治专项(xiang)行(xing)动(dong),敢于(yu)向(xiang)制约企(qi)(qi)(qi)业(ye)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)一(yi)切困难(nan)问(wen)题(ti)“亮剑(jian)”,以实现企(qi)(qi)(qi)业(ye)高质量的(de)发(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)。关于(yu)下一(yi)步工(gong)(gong)作如何开展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan),翁占(zhan)(zhan)斌(bin)董(dong)事(shi)长进(jin)行(xing)了周密的(de)安排和部署:

要坚持安全合规发展不动摇。要认真落实公司年会上确立的安全生产整顿年、守法经营整治年两个主题行动,对照存量问题和监管新规进行综合整改,真正实现全新的办矿模式,使经营发展实现迭代升级、涅槃重生。

二要全力以赴推进企业正常生产运营面对各类挑战和压力,全公司要以挑灯夜战、只争朝夕的紧迫感和责任感,下大力气坚持开源节流并举,抢抓市场高盈利窗口期,多增产、多创效,努力实现效益最大化。

要加快推进四化建设和产业工人队伍培养工作。要加大机械化、自动化、数字化、智能化建设进度,快速地组建招金产业工人队伍,不断提高蓝领工人的综合技能与素质。

要以更大的力度深化公司治理结构改革。要抓好顶层设计,优化组织结构和审批流程,实现经营权和管理权、责权利的有机统一,实现企业的合规、有序、高效发展。

要狠抓干部队伍党风廉政建设管理。要深化作风改变,增强各级班子团队的战斗力、凝聚力,要通过“发现储备、培养锻炼、适时使用”三项机制,为后备人才脱颖而出提供施展才能的舞台。

要加大全公司营商环境建设。各级各部门要按照“小事不过夜、大事不过周”的要求,认真抓好对各类急难愁盼问题的解决,坚决把各类风险问题解决在萌芽状态,为企业发展创造良好的内外部环境氛围。

会上,总(zong)裁董(dong)鑫(xin)认真查摆(bai)了制约企业发展的(de)问题和不足,安(an)排(pai)部署了二季(ji)(ji)度及今后重(zhong)点工(gong)作。二季(ji)(ji)度全公(gong)司(si)上下要进(jin)一(yi)步坚定信心,扎实有序(xu)推进(jin)各项工(gong)作。

一是以安全管理为主线,提高公司整体管理水平。全公司要持续开展安全生产大排查大整治行动和三年专项整治行动,真正落实“一岗双责”制,做到管业务必须管安全,管业务必须以安全为前提,熟练掌握各类标准、规范、规程。

二是聚焦重点,坚定不移向着高质高效生产运营迭代进化。要推进重点企业产能提升,通过降低贫损两率、提高选冶回收率和入选品位等举措提质保量,要抓好年度“双重点”工作、重点区域和矿山的地质探矿工作。

三要注重闭环,坚定不移向着卓越绩效管理提档升级。要加强制度管理,始终做到严字当头,在安全大排查大整治过程中,进一步熟练掌握和应用相关标准规程,建设标准化企业。

四是加强人才队伍建设。要注重人才长期培养,进一步加强三支队伍建设,形成后备人才梯队。要强化内部专家库建设,通过岗位比武、技能竞赛等活动有意识地吸纳和培养人才,打造第四支蓝领队伍。

会议要求(qiu),全公司要紧盯目(mu)标(biao)任(ren)务,扎实有效做好(hao)(hao)下(xia)阶段经济工作,用发展(zhan)的办(ban)法(fa)解决一切问题(ti)。在关键(jian)时期(qi),要增(zeng)强发展(zhan)的使命感和(he)责任(ren)意识,锁(suo)定全年(nian)各项目(mu)标(biao)任(ren)务,一步一个脚(jiao)印,打好(hao)(hao)改革脱困发展(zhan)攻坚战。

会议号(hao)召,全公司要坚定发(fa)展(zhan)信心,在发(fa)展(zhan)使命考验下,把思想和(he)行动(dong)统一(yi)到公司决策部署上来(lai),敢(gan)于(yu)向(xiang)制约(yue)影响发(fa)展(zhan)的一(yi)切困难问题“亮(liang)剑”,以高质(zhi)量(liang)的工作(zuo)业(ye)绩答(da)卷,努力开创公司发(fa)展(zhan)新局面!

会上,副总(zong)(zong)(zong)裁(cai)、安全总(zong)(zong)(zong)监王春光对一季(ji)度(du)安全生产工作(zuo)进(jin)行(xing)了通报;财务总(zong)(zong)(zong)监邹(zou)庆利对一季(ji)度(du)经济运行(xing)进(jin)行(xing)了分析;13家(jia)企业结合当前形势和相关领域具体问题(ti)进(jin)行(xing)了汇报交流。(董丽杰)