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“四字诀”,文明卫生综合整治行动有实招

时间:2021.03.16 1340 字号


近日,金亭岭矿业在上级领导(dao)(dao)、部门(men)及(ji)驻矿督导(dao)(dao)组的(de)指导(dao)(dao)下(xia),在持续开展安全生(sheng)(sheng)产(chan)大(da)排(pai)查大(da)整(zheng)治活(huo)动基础上,以(yi)“净化(hua)(hua)、绿化(hua)(hua)、美化(hua)(hua)、亮(liang)化(hua)(hua)、畅通(tong)”为目标,组织(zhi)全体(ti)员工高(gao)起点、高(gao)质量、高(gao)效率(lv)对地表环境(jing)卫(wei)生(sheng)(sheng)进行综合整(zheng)治,营造文明、规(gui)范、有序的(de)生(sheng)(sheng)产(chan)生(sheng)(sheng)活(huo)环境(jing)。

用好用活“引”字诀,在组织调度上不落空。为加强文明卫生综合整治活动的组织领导和贯彻实施,该矿制定下发了《关于开展文明卫生综合整治活动的通知》。成立了领导小组和工作小组,按照“分工负责、责任到人、协调配合、整体推进”的工作思路,健全分区平面图和分区管理告知卡,完善岗位卫生管理标准,确保文明卫生综合整治工作落地落实。经营层根据分区管理职责划分,分片包帮,牵头组织所辖区域内的文明卫生整治行动,起到了很好的以上率下的作用。

用好用活“查”字诀,在整改落实上全闭环。该矿强化问题导向,以大排查大整治为切入点,深挖问题根源,紧盯分区责任人,针对每日检查发现的问题及时进行通报,迅速组织整改。另外,建立必检、免检、抽检机制,对于多次整改不及时或连续出现相同问题的单位进行挂牌督办,加大检查频次。各单位在矿级文明卫生考核奖惩的基础上,建立二级考核,将文明卫生管理责任具体到人,实现统一领导、属地管理、分区负责、责任到人的有机结合。

用好用活“改”字诀,在立行立改上不打折。在整治提升行动中,该矿从标准更高、要求更严、考核更细的角度,对公共环境、车间\库房、办公区、职工餐厅、员工宿舍、员工(个人)卫生以及其他方面等七类文明卫生考核标准进行全面梳理。对部分标准不高、要求不严的条款进行修订完善,确保通过本次整治行动实现真正地提升。活动中,各单位对所辖区域内的环境卫生、设备设施、物品物资、管路线缆、标志标识、沟渠等按照新修订的文明卫生管理标准进行排查和整改,完成对厂区内2600余米排水沟进行了排查和疏通,消除了因排水不通畅可能带来的卫生问题;整理配电室、重点部位、办公区、生活区等电缆1400余米,消除了因线缆混乱可能带来的安全问题;新增或更换厂区内分区管理责任牌、安全文化宣传牌、指示标志等26块,修补墙面100余平方米,达到了整体协调、整齐美观的效果。

用好用活“常”字诀,在持之以恒上不放松。活动要求各单位每天上报卫生整治进度、整治质量情况,以及次日整治计划。专人对各分区文明卫生整治情况进行跟踪督促,每天不定时进行检查,填写文明卫生检查记录;爱卫会每周进行一次卫生大检查,设备能源科、安全环保科每半月对设备现场进行一次联合大检查,检查情况作为评选红旗车间、红旗科室、红旗班组的依据。另外,该矿还开展了样板卫生间评比活动,实现制度督促、标准规范、经济杠杆引导三管齐下,把文明卫生管理工作真正做严、做细、做实,有效解决了行政区域卫生管理难点问题。